业内人士称，这是一组堪称“世界第八大奇迹”的数据：2016年双11当天，累计发送包裹量6.57亿件，覆盖235个国家和地区，涉及人次超过30亿。反观军事物流现状，一个现实课题不容回避：军事物流应向地方学什么？

学现代物流的先进理念。毋庸讳言，以市场经济为主导，追求精准、快捷、高效的现代物流已经走在军事物流前面。在军队规模结构和力量编成改革的大背景下，军事后勤力量实现精确运用，形成以后勤保障基地为中心的上下衔接、纵横相连、多面辐射，具备网络化、非线性特征的后勤保障体系，将后勤保障行动与数字化战场融为一体，学习借鉴现代物流的先进理念是一道迟早必须迈过的坎儿。

学现代物流的先进技术。在一家物流龙头企业的智慧物流实验室，以大数据计算中心为主导，集货架穿梭机器人、智能搬运机器人、分拣机器人、无人机、无人车等于一体的“机器人物流军团”已经诞生，从无人下单到智能配送，能够全场景模拟再现。与之比较，我军后勤物流体系如果停留在手本记账、资源割据、多级转运的低级层面，除造成人力物力财力的巨大浪费外，还可能导致倒流、截流、乱流等问题发生。现代战争打的是后勤保障，靠的就是信息支撑。我军吸收引进现代物流的先进技术，进而消化创新，聚力开发后勤“大数据”，着力构建后勤“物流网”，努力打造后勤“生态链”，具有重大而迫切的现实意义，同时也是适应未来战争的必然要求。

融合是最直接的学习。在学习中融合，在融合中学习，军事物流向地方学习，最终目的是以军民深度融合为载体，推动实现我军“智慧、精准、快速、高效”的后勤保障。有人说“得物流者得天下”，尽管有些夸张，但根据供应链中“非核心业务外包”理论，将部分业务外包给社会保障力量，的确是值得军队各级后勤部门高度重视的一个选项。譬如，一家业界排名靠前的快递公司，目前拥有34万名员工、42架货运飞机、1.6万台运输车辆，还拥有遍布世界的12260多个营业点。如果通过签订战略合作协议，关键时刻“为我所用”，这种很强的物资配送和直达能力必将带来巨大的军事保障效益。

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